Fik broget afsked med FCK

Efter et langt liv i erhvervslivets overhalingsbane har Flemming Østergaard gearet drastisk ned

Udgivet

Med en far, der deltog ved OL som cykelrytter i 1952, og en enorm indre drift fra barnsben mod at skabe noget stort selv, var det næsten forudbestemt, at Flemming Østergaard skulle blive noget inden for sportens verden.

Efter et par succesfulde erhvervseventyr i 70'erne og 80'erne endte Don Ø, som siden blev kælenavnet i offentligheden, efter en tid i Lyngby BK hos FC København.

Når Don Ø tirsdag 31. oktober kan fejre sin 80-års fødselsdag med familie og venner, er det med et noget andet tempo på dagligdagen end tidligere.

Tid til familien

- I de seneste år har jeg trukket mig fra de fleste bestyrelser og helliger i stedet det meste af min tid til venner og familie, især Inge, min hustru og kæreste gennem hele livet, vores børn, børnebørn og oldebørn, skriver Don Ø i en pressemeddelelse i anledning af sin runde fødselsdag.

Tidligere var han et af de mest profilerede og omtalte erhvervsnavne i Danmark, hvilket ikke mindst skyldtes hans arbejde med og position i FC København.

Købte sig ind

Efter at have stiftet og solgt først FØMA Kontorsystemer A/S og senere Kinnarps Kontormøbler A/S købte han sig i 1996 ind i FC København. Allerede året efter blev han administrerende direktør i klubben.

Flemming Østergaard, også kendt som Don Ø, er om nogen symbolet på FC Københavns rejse mod positionen som magtfaktor i dansk fodbold. (Arkivfoto).

Ti år forinden havde hans erhvervseventyr dog haft et afbræk. Til fods blev Flemming Østergaard i 1986 påkørt af en bil, og han pådrog sig seks åbne benbrud. Det gav et år i kørestol, men han kom på benene igen, som han også skulle sørge for, at FCK kom det.

Tæt på konkurs

Østergaard satte sig i chefstolen i en klub, som var i en noget anden forfatning end det FCK, man kender i dag.

- Da jeg først blev involveret, stod FCK tæt på konkurs med kun syv ansatte og et fodboldhold. Jeg tiltrak nye investorer, da moderklubberne B 1903 og KB ikke kunne skaffe den nødvendige kapital, forklarer han selv.

Lalandia

De følgende år blev klubben børsnoteret, man købte Parken og Lalandia i Rødby og etablerede senere også Lalandia i Billund. Investeringer, som blev grundlaget for den økonomi, der senere bar FCK frem som dansk fodbolds nye storebror og europæiske lokomotiv.

- Sportslig succes er ikke nødvendigvis ensbetydende med økonomisk succes, men økonomisk succes kan hjælpe med at sikre sportslig succes, nævner Don Ø som en af sine vigtigste filosofier.

Broget afsked

Fra 2002 var han bestyrelsesformand i Parken Sport & Entertainment, selskabet bag FCK. I sin tid i klubben blev det til syv danske mesterskaber, to pokaltitler og det europæiske gennembrud med kvalifikation til Champions League.

FC København

FC København (FCK) blev stiftet i 1992 som en overbygning mellem KB og B1903.

Siden da har klubben opnået status som landets førende, og har vundet mesterskabet 13 gange samt otte pokaltitler.

Klubben har desuden kvalificeret til adskillige europæiske gruppespil, herunder ni sæsoner i træk mellem 2006 og 2014. I samme periode blev man også det første danske hold, der kvalificerede sig videre til Champions Leagues ottendedelsfinaler.

FCK spiller deres hjemmekampe i det danske nationalstadion Parken, som klubben også ejer. Her er plads til 38.065 tilskuere.

Danmarksmesterskabet

Vinder (13): 1993, 2001, 2003, 2004, 2006, 2007, 2009, 2010, 2011, 2013, 2016, 2017, 2019

Sølv (5): 1994, 2002, 2005, 2012, 2014, 2015

Bronze (2): 1998, 2008

Pokalturneringen

Vinder (8): 1995, 1997, 2004, 2009, 2012, 2015, 2016, 2017

Sølv (4): 1998, 2002, 2007, 2014

Kilder: fck.dk/Wikipedia

Han stoppede i klubben i 2010 under omstændigheder, der gav en broget afsked. Don Ø trådte af som formand i en økonomisk urolig tid i klubben, men fik et æresmedlemskab på vej ud. Det blev trukket tilbage en måned senere.

I 2017 blev han desuden idømt halvandet års fængsel for kursmanipulation under sin tid som bestyrelsesformand i FCK. Han blev også pålagt at betale en bøde i millionklassen.

Powered by Labrador CMS